2016年(一)

  • 2017/5/11
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2016’,感动与儿医同行

十件大事影响儿医 

(排名不分先后)

    2016年是医院“信息建设”主题年,也是医院“十三五”规划开局之年,在省卫生计生委的正确领导与大力支持下,医院全面推进公立医院改革,深入开展“两学一做”学习教育,以创建国家儿童区域医疗中心和建设国家级儿童早期发展示范基地为契机,以布局湖南儿科医疗联合体为抓手,有效整合区域儿科医学优势资源,医院学科建设与科研教学能力进一步增强,整体实力得到稳步提升,实现了“十三五”的良好开局。医院荣获委2016年度绩效考核先进集体,获委直属单位综治先进单位和省直机关事业单位精神文明奖,连续三次蝉联“全国百姓放心百佳示范医院”,被评为“优秀住院医师规范化培训协同单位”、“离退休管理与服务工作先进集体”。
    此次评选,根据医院《十大组织管理奖评选方案》,经各部门认真打分评选产生。
    2016,他们影响儿医。
   一、凝心聚力抓落实  立足岗位提能力
   护理部:护士专科能力是指提供临床服务能力、临床决策能力、教育与培训能力、解决疑难问题能力、质量控制与分析能力。2016年护理部实施7项院级护理质量目标,包括危重病人护理合格率≥90% 身份识别率100%(实施QI管理)、 跌倒∕坠床的发生率≤0.1/千住院病人床日(实施QI管理)、年非预期压疮发生率为0 、健康教育知基础护理合格率≥95%、识掌握率≥90% 、出院指导的准确率≥90% 。实施护理三级质控,重点以过程质量控制骨干质控能力提升、质控擂台赛、护士长科内质量监管为主。2016年落实了护理电子系统全面上线,实行信息化质量控制 ;成立湖南省小儿静脉治疗中心;完善静脉治疗体系,建立标准SOP;规范外周静脉留置的过程实施和质量改进;推广PICC置管全院开展,提高静脉输液治疗质量 五项工作。以案例形式开展系列操作比武,开展医院护理技能比武,对进修护士和实习护生考核进行评估考核和床旁与教室考核相结合技能考核。教学查房从办公室到床旁查房、会诊、病历讨论。开展了家庭参与式护理和优质护理专项检查。 
   二、做有温度的人文宣传
   院办:2016年用心做好了1、使命与荣耀:礼献30年, 甄选身边的榜样,引领学科卓越发展的带头人,统一人物甄选拍摄条件,选定8-10人,每个短片3分钟,自述形式,纪实拍摄、采写、开拍、剪辑,上线公映,集中发布 2、儿科医生主题微电影,4-5月联合党办团委,全院海选演员、主播(建立演员、主播库);54日首推《梦想的行囊》MV3、百场童享健康医家讲坛,联络协调省妇联、你好宝贝栏目组,组建主讲专家团队,气管异物实物标本改良成便携版,联络高铁站,签订急救绿色通道备忘录,2016年重点定期走进幼儿园。4、微笑天使西藏行 百例收官。4月,募集爱心资金,招募费用自理的志愿者;5月底,4700米那曲术前筛查确认,对接手术场地和器械;6月(9月),西藏当地实施手术,组织100例唇腭裂新闻发布会;完成100例的总结和新闻发布会;整理文字、图片、视频等资料的梳理汇编;申报全国青年志愿者交流的金奖项目。5、超级奶爸公益训练营,4月开始,超级奶奶公益训练班;超级奶爸公益训练营4-6期;88日超级奶爸节,发布育儿视频合集,全省奶爸育儿技能大比武。6、国家级医院新闻宣传培训班,主推人文宣传,引领新闻导向。7、建慈善公益和专家直播平台,与长沙市青少年发展基金会联合成立医童健康成长(暂定)公募基金平台,为全院各病区的贫困住院儿童向社会公募爱心款项。与你好宝贝栏目组在院内架设直播间,副教授以上的专家每日在微信和医院网站上实现同步视频直播
   三、博观取约  厚积薄发
   人力资源部:2016年湖南省人民政府办公厅关于印发《湖南省公立医院人事编制管理改革试点实施意见》(湘政办函〔201664号)的通知,我院为试点单位之一 ,在不改变现有的工作模式及工作内容的原则上,对45个临床科室开展了虚拟编制的工作。为下一步开展“编制备案制“及岗位职数分专业设置提供依据。2014101日起机关事业单位启动养老保险,养老保险,个人8%+单位20%,职业年金个人4%+单位8%。迎接了人事大考。
    国际合作:2015年,习近平主席在联大系列峰会上承诺未来5年支持发展中国家开展100个妇幼健康工程,建设100所医院和诊所。我院成为首家获得 “妇幼健康工程”资格的医院。我院“儿科适宜技术”项目首创走出国门。“中国妇幼健康工程”开篇之作走进柬埔寨,与“发展中国家儿科联盟”签署合作备忘录,受人瞩目,刷新中国医疗援外走出历史,产出新成果。儿医再次荣登“人民日报,倍受领导和各界关注。
   四、国家项目顺利通过验收
   科教部:2016628日,由湖南省儿童医院牵头承担、浙江大学附属儿科医院和全国十多家儿科医院共同参与协作的国家“十二五”科技支撑计划“儿童应急救治相关技术的研究与推广应用”项目,接受了科技部组织进行的项目验收并顺利通过。十二五国家科技支撑计划项目——儿科应急救治相关技术研究与推广应用收获了2项国内专利3项数据平台软件著作权、4项儿童危重症领域指南、标准、专家共识制订者。发表了儿科学术专著4本、论文125篇,SCI收录10篇(4年内共收集150例尺桡骨病例,家系9个。完成23例全基因组外显子测序。累计发表SCI论文8篇,IF7分的论文正在审稿中。首次查明了特应性皮炎患者TSLP过度表达的表观遗传学调控机制,为寻找防治药物提供新的思路,累计发表SCI论文2)。取得了3项科技成果奖。2016年医院硕果累累,获得宋庆龄儿科医学奖1项、国家自然科学基金面上项目1项、湖南省重点研发计划1项、湖南省科技进步奖各1项湖南省自然科技奖1项、SCI论文17篇、湖南省医学科技奖3项,李志辉主任荣获中国医师奖。
   五、以湖南儿科医联体建设为龙头全面促进医院事业发展
   事业发展部:2016527日在郴州召开湖南儿科医疗联合体成立大会,标志着湖南儿童医疗联合体正式成立。建立儿科医联体,旨在进一步提高区域内儿科医疗服务能力、合理利用医疗资源、加快推进分级诊疗制度的落实和促进基本医疗卫生服务均等化527日召开儿科医联体学术协作组第一次会议,经成员单位申报,共收到委员申请表110份,经过审核符合要求的有107人。确定了医联体以学术交流为主导的宗旨。617日召开儿科医联体数据管理协作组第一次筹备会议,30多家单位参加。信息保障体系初具雏形。98日召开儿科医联体护理协作组第一次会议,成立大会以等额投票选举方式产生主任委员1名、副主任委员13名、常务委员22名,委员81名。完成了7个地区12家单位医联体成员单位挂牌。积极发动医联体成员单位参加学术交流21场,300多名医务人员免费参加学习。为了强化专业人员急救技能的培训,对湖南儿科医联体协作成员单位免费开展儿科高级生命支持学员一对一课程培训班两期。医联体以湖南省儿童医院为核心,暂由湖南、江西、云南、广西等周边省区66家医疗机构共同组成。根据医联体成员单位的医院等级和合作程度,分为协作医院、指导医院、协作科室、指导科室四个层次。医联体下设:医院管理协作组、学术协作组、护理协作组、数据管理协作组、秘书工作组等5个工作组。医联体秘书办公室设在湖南省儿童医院事业发展部。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


热烈庆祝湖南省儿童医院开院30周年

(1987~2017)